开发子流程在（zài）产品与技术创（chuàng）新管理体系中起（qǐ）使能作用，它描述了一个产品从概念到（dào）实现过程的典型逻辑，并（bìng）对新产品开发的活动进（jìn）行规范的约束（shù）和指（zhǐ）导。

目前，国内很多产（chǎn）品研发类企业由于缺乏一个全面（miàn）而系统的指（zhǐ）导思路，导致开发过程中出现如下的一些典型问题：

l  开发过程串行化（huà），严重制约了产品的上市时间（jiān）

l  经常（cháng）性的出现大的设计变更，导致项目进（jìn）度、质量、成本（běn）的失（shī）控

l  模（mó）块、子系统、产（chǎn）品之间的依赖关系经常被忽略，系统集成时（shí）问题（tí）频发。

九游娱乐和中天华（huá）夏借鉴先进的IPD产品开发（fā）子流（liú）程，并结合自身服务（wù）超（chāo）过3000家优（yōu）秀（xiù）企业的实践，有效帮助企业提升产品（pǐn）开发过程能力。

其中：

（1）系统设计流程的咨（zī）询方（fāng）法论：

l  SE-CMM

l  IPD-SE

（2）软（ruǎn）件（jiàn）开发子流程：

l  瀑布式开发模（mó）式（shì）

l  迭代式开（kāi）发（fā）模式

（3）硬件开发子系（xì）统（tǒng）：

l  瀑布式开（kāi）发模（mó）式

        九游娱乐和中天华夏咨询顾问团队通过从公司及产品线战（zhàn）略与规划能力提升、流程（chéng）梳理、组（zǔ）织建（jiàn）设和（hé）角色（sè）定义、工（gōng）具与方法的导入固化、相关模板的梳理与（yǔ）建设、年度商业计划与流程的建设及梳理（lǐ）六个方面着手，帮助企业梳理和搭建（jiàn）战略规划（huá）体系，最终输出：