九游娱乐和中天华夏公(gōng)司的特训营类产品(pǐn)是指针对(duì)研发(fā)核心(xīn)管理人才而设计的专项培(péi)养方案,例如产品经理特训营,项目(mù)经(jīng)理特训营,和研发职能部门(mén)经理特训(xùn)营。
特训(xùn)营的培(péi)养周期通常为8-10个月,内容以(yǐ)专业性强、信息量大的数门(mén)核心课程为主体,辅以形(xíng)式丰富的沙(shā)龙和(hé)活动(dòng),全面提升学员的理论知识、实战技能、和综(zōng)合(hé)实力。
此类(lèi)服务的特点如下(xià):
01
方案内容根据学习对象的不同职责(zé)和(hé)角色进行细分和定制,规避了普适性课程内容过于宽泛,深度(dù)有限,信息获(huò)取效率低等缺陷(xiàn)。
02
方(fāng)案的设计均基于对国内外知名企业的相(xiàng)关(guān)人才培(péi)养经验、岗(gǎng)位职责、和能(néng)力(lì)要求的(de)调研,对广大企业的人才培养有一定(dìng)的指导和借鉴(jiàn)意义。
03
培养方案中不仅包括传统(tǒng)的(de)课堂教学,还包含(hán)专(zhuān)题研讨,顾问专场答疑,名企高(gāo)管(guǎn)/大咖经验分享,产品(pǐn)经理俱乐部,同行交流...
04
系列学(xué)习的方式给与(yǔ)了(le)讲(jiǎng)师与(yǔ)学员充分的接触机会,通(tōng)过(guò)加深了(le)解,讲(jiǎng)师们得以更好地了解学员的(de)情况和需求...
05
课程(chéng)和活动的先后顺序安(ān)排通常按(àn)照一定的逻辑,如产品经理(lǐ)特训营(yíng)按照(zhào)“规划—开发—运营”的顺序,项目经理(lǐ)特训营...
06
案中(zhōng)的主体课程(chéng)专业性强,信息量较大(dà),频率为每(měi)月一次,课后(hòu)会有作(zuò)业(yè),形式包(bāo)括项目(mù)仿真、问题研讨、小论文(wén)等...
实施流程