如果说产品开发是一条川流不息的河流（liú），那（nà）么产（chǎn）品需（xū）求管（guǎn）就是这条河（hé）流的源头，产品需求管（guǎn）理的优（yōu）劣直接决定了（le）这条河流是否可（kě）以永保清澈，永不断（duàn）流（liú）。毫无疑问（wèn），产品需求管理作为产品（pǐn）与（yǔ）技术创新管理体系中的关（guān）键模（mó）块，其重要性不（bú）言而喻。

       随着（zhe）技术的（de）高速发展以及市场竞争的日益加剧，产品的美观度（dù）、便携性、人性化、性价（jià）比、用（yòng）户体验感、质量（liàng）标准等任（rèn）何一个方面存在缺陷都会让产品变（biàn）得没（méi）有竞争力。企业要想开（kāi）发爆（bào）品，必须全方面（miàn）、多角度研（yán）究和开发产品需（xū）求，从产品概念起到产品上市期（qī）间（jiān）建（jiàn）立起（qǐ）端到端的（de）产品需求开（kāi）发与管理过程，保证（zhèng）产品（pǐn）在市场（chǎng）上（shàng）各个方面都表现优秀（xiù），进而（ér）获取（qǔ）市场成功。

       九游娱乐和中天华夏咨（zī）询不仅（jǐn）拥有业内成熟的（de）产品（pǐn）需求（qiú）开发与管理的实践（jiàn）经验（yàn），而且多年（nián）来在（zài）系统（tǒng）理论（lùn）方面有深入（rù）研究，可以帮助研发企（qǐ）业少走弯路，提升（shēng）需（xū）求管（guǎn）理能（néng）力，以（yǐ）最快的（de）速度赶超业内优秀企业。

       产（chǎn）品需求管理模块（kuài）咨询方（fāng）法是基（jī）于需（xū）求工程理论以及经过（guò）优秀多年实（shí）践（jiàn）检（jiǎn）验的需求管理经验。

  图（1）需（xū）求工程模型

       图（1）是需（xū）求工程模型，需求工程（chéng）把需求分为开发与管理两大过程，共涵盖需（xū）求调研、需求分析（xī）、需求（qiú）定（dìng）义、需求确认、需求（qiú）跟踪与需求变更控制六个（gè）关键过程，所有需求（qiú）开发（fā）与管理细节主要围（wéi）绕这六个过程展开对知识、方法、工具（jù）和技能的定义。这六个过程紧密相连（lián），坏坏相扣，确（què）保每个过程都做好，整（zhěng）个需求管（guǎn）理才会（huì）呈现最好的结果。

图（2）

        图（2）是产品开发流程与需求管理关系（xì）模型，从市场阶段到（dào）概念阶段、计划（huá）阶段（duàn）、设计阶（jiē）段和验证阶段，需求工（gōng）程六大过程分布在产品（pǐn）开发每（měi）个阶段中，产品需求从初始需求、产（chǎn）品包需求、设计需（xū）求、系统需求、分（fèn）配（pèi）需（xū）求都（dōu）有明（míng）确的转化链（liàn）条（tiáo），且转（zhuǎn）化过程是与产品开发流程一（yī）一对应的，这些是九游娱乐和中天（tiān）华夏咨（zī）询在（zài）多（duō）年中的产品开发实践与（yǔ）学习中的总结。