技术评审是IPD体系中的重要（yào）支（zhī）撑模块（kuài），贯（guàn）穿于产（chǎn）品开发流程的始终。技术评审是由相关专业领域（yù）的评审专家对产品开发（fā）过程中（zhōng）技术成熟度（技术、交付、市场）进行评审，目的是检（jiǎn）查技术点（diǎn）上的（de）准备情况，发现遗留问题，评估存在的产（chǎn）品风险（xiǎn），并形成对策（cè）和（hé）操作建议；同（tóng）时使项目组和（hé）干系人对（duì）项目阶段性交付（fù）成果达成共识，便（biàn）于后续工作（zuò）开（kāi）展。通（tōng）过技术（shù）评（píng）审，能有（yǒu）效的提高产品开发质（zhì）量、提高生产率、降低成本。

       技（jì）术评审是业界公认的质量控（kòng）制最有效的手段之一（yī），统计数据（jù）表（biǎo）明（míng），通过技术评审尽（jìn）早发现缺陷的修（xiū）复成（chéng）本（běn）远远低于在产品开发后（hòu）期（qī）测试发现缺陷的修（xiū）复成本。很多（duō）企业（yè）也明白这个道理，要求项目都进行（háng）技术评审，但在实际执行（háng）中，很多人感觉每次技术（shù）评审都是走（zǒu）形式，没能真（zhēn）正（zhèng）发现问题，很多问题还是遗留到了测试甚至客户手（shǒu）中。久而久之，开发人员中（zhōng）经常出（chū）现这样的论调：

       1、我们项目很特殊，不用进行评审；

       2、我（wǒ）们项目进度（dù）太紧张，没时间做评审了（le）；

       3、评审（shěn）都是走过场，没效果；

       4、后面还有测试，不需要再评（píng）审了（le）；

       ······

       九游娱乐和中天（tiān）华夏咨询（xún）的技术（shù）评审模块总结了（le）业界经典理论，并结合自身超过5000家优秀企业的咨（zī）询服务（wù）与培（péi）训（xùn）实践，帮助企业有效开展技（jì）术（shù）评审（shěn）：

       n  确保需求（qiú）实现的质量和效率（lǜ），保证客户满意；

       n  缺陷和问题在产品开发的前期被充分（fèn）发现（xiàn），降低产（chǎn）品开（kāi）发成（chéng）本；

       n  显著减（jiǎn）少返工，确保产品如（rú）期（qī）上市。

图为（wéi）：华为（wéi）TR评审点

       九游娱乐和中天（tiān）华夏咨（zī）询的技术评审模块理（lǐ）论遵循（xún）正规的检视流程（chéng）定义和华为IPD中（zhōng）的TR评审定义。