风（fēng）险管理是（shì）产品与技（jì）术创新（xīn）管理体系中的重（chóng）要支撑模块，提前对风（fēng）险进（jìn）行识别和管理，一（yī）方（fāng）面能极大的帮（bāng）助公（gōng）司提升在（zài）对项目投资、产（chǎn）品（pǐn）开发（fā）过程、产品（pǐn）变更（gèng）等方（fāng）面的重大决策的合理性；另一方面也能大幅度提（tí）升项（xiàng）目的应对问题的能力，避免出（chū）现到处救火的情况发生；

       问题（tí）管理是产品与技术创（chuàng）新（xīn）管理体系中（zhōng）的重要支撑模（mó）块，是一种公司重（chóng）要的过程（chéng）资产，同（tóng）时（shí）也是（shì）提（tí）升公司管（guǎn）理水平重（chóng）要信息源头；

       风（fēng）险（xiǎn）管理和问题管理是（shì）一个（gè）闭环过程，相互促（cù）进（jìn）和补充。

        九游娱乐和中天华夏咨询顾问团队通过 PMP风险管理理论和问题（tí）解决（jué）理（lǐ）论，帮（bāng）助（zhù）提升项目（mù）管（guǎn）理人员（yuán）的风险控制能力（lì）和问（wèn）题处理（lǐ）能力（lì），最终输出：