企业名(míng)称
东风(fēng)汽车(chē)集团(tuán)股份(fèn)有限(xiàn)公司
所属行业
汽车
东风汽(qì)车公司(原第二(èr)汽车(chē)制造厂)始建于1969年,现有资(zī)产(chǎn)2283亿人民(mín)币,从业(yè)人员16万(wàn)人。是中(zhōng)国特大型国(guó)有骨干企业,总部设在武汉,主(zhǔ)要基地分(fèn)布在(zài)十(shí)堰、襄阳(yáng)、武汉、广州等地,主营业(yè)务涵盖全系列商用车、乘(chéng)用车、零部件、汽车装备和(hé)汽车水(shuǐ)平事业。东风公司构建(jiàn)了(le)完整的研发体系,在研发领域开展广泛(fàn)的对外合作,搭(dā)建起全系列商用车、乘用车、校车研(yán)发平台及(jí)其支撑系统,进一步完善了商(shāng)品计划和研(yán)发流程。
东风(fēng)汽车作(zuò)为国内知名汽车制造商,正走(zǒu)向实现公(gōng)司做(zuò)强做(zuò)优,建成国际(jì)一(yī)流的(de)制造商的征途上,如何提升自主品(pǐn)牌研发实力,强(qiáng)化研发队伍建设,成为东风公司关注的重点。东风公司关(guān)注研发(fā)体系创新,并坚(jiān)持研发人员素(sù)质能力培养,与2016年与(yǔ)九游娱乐和中天华夏展开(kāi)合作(zuò),着力打(dǎ)造研(yán)发(fā)人员培养以(yǐ)及项目管(guǎn)理等课程。
中(zhōng)天华(huá)夏凭借多年在(zài)产品创新与研发管理(lǐ)领域的长期积累,为东风汽车定制了切合本(běn)公司实际情况(kuàng)的培(péi)训课程(chéng),通过(guò)行业案例分享(xiǎng)和经验交流、系统理论知识(shí)讲解、实践模拟与研讨等方式,让学(xué)员(yuán)快速掌握并(bìng)能灵活运用所学(xué)知识(shí),课程内容包括:
1)东风汽车公(gōng)司(sī)商(shāng)企/研发深度融合研讨班
内容主要包括:产品规划的组织、产品的(de)范畴(chóu)、价(jià)值(zhí)导向、市场与需求研究方法、产(chǎn)品规(guī)划的步骤与流程(chéng)、市场评估的内(nèi)容及输出等。
2)高端(duān)人才项目责任制
3)可制造(zào)性设计
学员通过理(lǐ)论知识学习,成(chéng)功案例(lì)探讨、课堂实际项目(mù)模拟演练等方式,从理论(lùn)到实践快(kuài)速吸收(shōu)所学知识,掌握了整个行(háng)动学习的流程与方法(fǎ),有效(xiào)地(dì)提升了商品企划能(néng)力;同时高端人才培养项目提(tí)升了公司中高(gāo)层研发(fā)人员的项目规(guī)划(huá)能力,流(liú)程(chéng)管理能力,提升了跨部门沟通运作(zuò)效(xiào)率。九游娱乐和中天华夏专(zhuān)业的契(qì)合企业发展实际的课程培训深(shēn)受(shòu)学员(yuán)欢迎,期待下一次(cì)合作。
来(lái)自企业(yè)的真实(shí)案例进行现(xiàn)场实操、演练、辅导(dǎo),手把手教学帮助学员充分(fèn)掌握(wò),使(shǐ)培训转化为生产力,直接解决工作中的实际困难,避免 “课上(shàng)激情(qíng)澎湃(pài),课后执行无(wú)奈”的常见问题
课程前(qián)期经(jīng)过详(xiáng)细沟通,特(tè)别搜集了学员们关注的问题,精心准备了项(xiàng)目案(àn)例,并结合该(gāi)企业的企业文化、业务(wù)流(liú)程,对课程内容(róng)进(jìn)行精心设(shè)计,虽然同是项目管理的十大知识领域(yù),每家(jiā)企业却有(yǒu)所不同。针(zhēn)对OPPO企业,中(zhōng)天华(huá)夏在上做了(le)大(dà)量(liàng)本企业案(àn)例,找到学员关注(zhù)的(de)痛点,通过研(yán)讨、复(fù)盘等形(xíng)式,真正(zhèng)解决实际问题