2月25日。伴随（suí）着课（kè）堂上的欢声笑语（yǔ）和学员们的阵阵掌（zhǎng）声，持（chí）续两天的（de）《华为产品持续成（chéng）功的DNA——产（chǎn）品战略规划（huá）前景训战》公开课圆满落（luò）下（xià）帷幕。来自十几（jǐ）家企业的学员精英们（men）共聚（jù）一（yī）堂，深入交流，共同（tóng）探索产品战略规划之道。
九游娱乐和中天华夏专家顾（gù）问李（lǐ）奕峰老（lǎo）师（shī）及资深顾问维（wéi）克老师作为本（běn）次（cì）公开课的主讲老师（shī），不仅（jǐn）有专业知识的分享，更指出了（le）目前多数企（qǐ）业（yè）中战略和执行“两张皮（pí）”，关键任务缺（quē）乏（fá）指引、部门之（zhī）间（jiān）没有（yǒu）连接、出事互相推诿等实（shí）际（jì）问题，让学员们迅速进（jìn）入虚心求学、静心思考、边学（xué）边实践的学习状（zhuàng）态，取得了学有所思、学（xué）有所悟（wù）、学有（yǒu）所成的培训效果。下面一起看看本次培训的部分金句集锦。
l 企业都希（xī）望成为基业长青（qīng）的百年企业，但如果没有长远的战略（luè）支撑、落地（dì），怎么去实现？
l 战略不是玩虚的，是要解决当下的一些问题，而（ér）且要跟做（zuò）产品一样（yàng），要设（shè）计出一套可落（luò）地（dì）、可执行（háng）的具（jù）体策略。
l 做规（guī）划前为什么要做市场细分？因（yīn）为我们的目标（biāo）是成为在大市场上分到一点蛋糕吃的人。
l 很多公司发展到一定规模后，可以以最擅长的部分作为根（gēn）基，在不同方向上探索（suǒ）业务边界（jiè），打（dǎ）开产业增长的天花板。
l 做（zuò）战略规划，需要基于某个既定时间段（duàn）（未（wèi）来三五年内），在（zài）选（xuǎn）定的（de）客户里，对（duì）标主要竞争对手。否则就会出现大通用性、不够聚（jù）焦的情况。
l 战略规划，强（qiáng）调在需要实（shí）现的目标之（zhī）上，我（wǒ）们各（gè）方面的能力（lì）该（gāi）如何提升！
本次培训老师的输（shū）出很多，提供（gòng）了很多可视化表单及可落地的工具。学员们纷纷表示，课程很有价（jià）值，在（zài）开年第二个月就（jiù）能听到关企业（yè）战略（luè）制定及如何落（luò）地的课（kè）程（chéng），收益（yì）匪浅，对（duì）企（qǐ）业战略定位、核（hé）心业务的（de）确定，组织的设（shè）计及机制的（de）调（diào）整都有非常大的意（yì）义。在两天的培训（xùn）里，无论是在课堂上的交流环节，还是课后的培训反馈，学员同样也有很多内容分享（xiǎng）。
Q1：回顾（gù）自（zì）己的工作，有哪（nǎ）些情况经验（yàn）可以（yǐ）分（fèn）享（xiǎng）给大家（jiā）？
l 作为2B企（qǐ）业（yè），为（wéi）运营商提（tí）供稳定安（ān）全的产（chǎn）品和服务是第一（yī）要义。近20年的历（lì）史（shǐ）经验积累，让我们充分理解我们的客（kè）户（hù），也因此建立了（le）各部门间深厚的（de）信任感（gǎn）！——TCL学员
Q2：在两天的培训中，最印象深（shēn）刻的内容是（shì）什么呢？
l 完成了一次完整（zhěng）、规范的战略规划，课程的理论性和实操（cāo）性很强，可以帮助我司快速建立市场规划体系（xì）。——翌创微电子学员
l 课程的实用性强，对于战（zhàn）略定义及规划思路进行了重新梳（shū）理（lǐ），同时也为我（wǒ）司的业务（wù）设计提供了参考建议！——腾达科技学（xué）员（yuán）
Q3：我们的培训特别强（qiáng）调落地，我们接下（xià）来可以（yǐ）怎么落实呢？
l 结合公司变（biàn）革来理解本次课程（chéng）内容，可以更好顺（shùn）应发展的趋势，未来（lái）会更积极主动地去行动和预判，增强自（zì）我认知。——无限（xiàn）极学员
本次培（péi）训作为九游娱乐和中天（tiān）华夏咨询2023年公开课的第一场公开课，在学员的肯定及好评中已经圆满结（jié）束（shù）。本次参训企业学员在2天的学习（xí）与交流（liú）里，进一步（bù）拓展了思路，巩（gǒng）固了行（háng）业知识，并大（dà）大加深了对企（qǐ）业战略及产品（pǐn）规划的认知（zhī）和思考，为大家在未来的工作开（kāi）展打（dǎ）下了更坚（jiān）实的基（jī）础。
未来我们也将在线上或线下举办各类（lèi）培（péi）训活（huó）动，我们热（rè）忱欢迎积（jī）极（jí）寻求进步的企业参加（jiā）学习，共（gòng）筑强大的产品创新及研发管（guǎn）理能力（lì），为（wéi）企业提质（zhì）增效！
近期课（kè）程预告（gào）：
● 3月24-25日（rì），《华为保持技术领（lǐng）先的秘诀（jué）——技（jì）术（shù）创新管理（预研、平台与CBB）》，主讲老师：祝勇老师
● 4月21-22日（rì），《产（chǎn）品成功从（cóng）偶然到必然——IPD集成产（chǎn）品研发体系全（quán）景实战》，主讲老师（shī）：李奕峰老师
