企（qǐ）业需要拥（yōng）有一批能够打硬仗（zhàng）的项目经理（lǐ）。其中，不断提升（shēng）项目管理知识与（yǔ）技能，运用（yòng）科学（xué）的知识和（hé）最佳的（de）实（shí）践方法去不断地提升项目管理（lǐ）的效率是很多企业及项目管理（lǐ）精英的（de）晋级（jí）之道。

       10月（yuè）21-22日，一场聚焦华（huá）为项目经理项目运（yùn）作技能和理念（niàn）的《华为（wéi）项目经理的晋级之道——研（yán）发项目管理（lǐ）高（gāo）级实战》公开课在深（shēn）圳九游娱乐和中天华夏成功举办。主讲老师由中（zhōng）天华夏资深顾（gù）问陈国锐老师以及高级顾问李锦（jǐn）鸿老师，从实战出发，带（dài）领学员掌握融合了IPD体系优秀实践（jiàn）的项目管理内容、方（fāng）法及工具模板，并进行了（le）分组实战演练，让大（dà）家学以致用（yòng），融会贯通，收获（huò）了在场来（lái）自13家企（qǐ）业、近30位学员学（xué）员的广泛好评。

       本次培训，中（zhōng）天华夏陈国锐老师与李锦鸿老师提前进行了深入沟通交（jiāo）流（liú），基于当前大部分企（qǐ）业的研（yán）发项目（mù）开（kāi）展情况，充分把握需求（qiú）和（hé）培训目（mù）的。通过日常（cháng）的咨询辅导工作中对客户的深入了解，两位老师为（wéi）培训（xùn）量身定制（zhì）了《研发项目经理高级实战》的演练（liàn）模（mó）板，课中按（àn）照模板用公司实际案例进行演练（liàn），课后提供（gòng）参考资（zī）料进行实际运用。

       来自创维数字、九牧（mù）厨（chú）卫、晨光乳业等各事业（yè）部总经理、高层全程参与了研讨（tǎo）和实战演练，培训中大家踊跃发言探讨交流，在两天项目（mù）进度计（jì）划（huá）、项目成（chéng）本预算（suàn）、质量管理计划、项目相（xiàng）关方管理等十（shí）几个演练中，大家充（chōng）分发挥，认（rèn）真研讨，组员（yuán）全程（chéng）高质（zhì）量提交演（yǎn）练结（jié）果，并在（zài）陈老师、李老师的点评（píng）修正下，真正做到了全程实战输出。为接下来的项目（mù）管理明确了（le）更加清（qīng）晰的方向。

       本次课（kè）程（chéng）安排了多场专题演练（liàn）和研讨，学员们围绕项目管（guǎn）理的核心技能要（yào）点，深（shēn）入学习项目效率提升的深层次技（jì）巧。在学习（xí）过程中畅所欲言、各抒己见（jiàn）、交流经验（yàn）、启迪思想（xiǎng）、推动（dòng）工作（zuò）。在课后纷（fēn）纷（fēn）表达出对本次课程的感悟及收获：

       “两（liǎng）位（wèi）老师很详细地（dì）讲解了IPD流程的项（xiàng）目管理过程要点，颇有感触”

       “课程排版精美，课程互动性强，讲（jiǎng）师技能非（fēi）常强（qiáng），达到了预期（qī）效果”

       “老（lǎo）师（shī）们很专业，很有耐心（xīn），有（yǒu）亲（qīn）和（hé）力（lì）”

       “初步了（le）解认（rèn）知（zhī）了项目管理的工（gōng）作内容，对以后的（de）工作（zuò）很有帮（bāng）助”

       “内（nèi）容丰富，贴切（qiē）实（shí）际，一个（gè）字：牛！”

         ……

      最后，所有参加本次培训的（de）学员都（dōu）获得了九游娱乐和中天（tiān）华夏（xià）咨询颁发的结业证（zhèng）书。其中，表现（xiàn）突出的小组也（yě）获得了“优（yōu）秀（xiù）小组”的称号及奖励。伴随着（zhe）大家（jiā）满意的（de）笑（xiào）容，本次培训圆满结（jié）束。

       未来（lái），九游娱乐和中天（tiān）华夏咨询也将继续在（zài）线上或线下举（jǔ）办各类培（péi）训活动，我们热（rè）忱欢迎（yíng）积极（jí）寻求进步的（de）企业参加（jiā）学习，共筑强大的产品创新及研发管理能（néng）力，为企业提（tí）质增效！