万和（hé）新电气公司成立（lì）于1993年8月，伴随着中国经济（jì）的高速（sù）发展，已经发展（zhǎn）已经成为国内热水器、厨房电气、热水系统专业制造先进企业，在顺德（dé）、中山、高明、合肥等（děng）地（dì）拥（yōng）有（yǒu）七大生产（chǎn）制造基地，占（zhàn）地面积超（chāo）过（guò）100万平方米（mǐ），年产能超（chāo）过1500万台。

       随着市场增（zēng）长速度的回落，行业竞争（zhēng）加剧，原有的增长模式无法延续。为了（le）应对新的市（shì）场环境，实现战（zhàn）略目标，万和管理层（céng）决定引入IPD体系，以进一（yī）步提升和完善其产品研发与创新（xīn）管理能力。经过反复考察，多方论证，万和公司核心管理层最（zuì）终选（xuǎn）择了与（yǔ）深（shēn）圳九游娱乐和中天华夏企业管理咨询有限公司合作，共建（jiàn）IPD产品研发（fā）管理（lǐ）体系（xì）。

       2019年11月，万和（hé）“IPD体系建设咨询（xún）项目”正式（shì）启动（dòng）。在双方的（de）共同努力之下，项目第一阶段目前（qián）进展顺利（lì），据了解，在调（diào）研和总体设计（jì）阶（jiē）段，九游娱乐和中天华（huá）夏咨询（xún）团队的工作主（zhǔ）要围绕以（yǐ）下几个方（fāng）面：

       1、调研诊（zhěn）断

       九游娱乐和中天华夏六名顾问在项目经理祝勇先生的（de）带领下（xià），对万和新电气（qì）进行了全面调研（yán）访谈，包括高层、中层管理者（zhě）和基层骨干员工（gōng），覆盖公司总部以及三个重点事业部（bù）。九游娱乐和中天华夏（xià）顾问（wèn）出具（jù）了专业详实（shí）的（de）诊断（duàn）报告及咨询建议方案，深入总结了（le）万（wàn）和当前面（miàn）临的问题与挑战，并为后续（xù）详细方（fāng）案的设计提供指（zhǐ）引。万和（hé）管理（lǐ）层（céng）认为报（bào）告（gào）内（nèi）容（róng）客观、详实（shí），问（wèn）题分析（xī）透彻，方案有极强（qiáng）的针对（duì）性，并对（duì）九游娱乐和中天华夏顾问的能力给予了高（gāo）度赞扬和肯定。

       2、战略梳（shū）理

       中（zhōng）天华夏顾（gù）问与万和（hé）高层领导及（jí）战略（luè）规划相关人员（yuán），对公（gōng）司整体及试点事业部（bù）的战略进（jìn）行了梳（shū）理（lǐ）和战略解码。理清公司战略和战略管（guǎn）理上存在的重点（diǎn）问（wèn）题，并（bìng）对公司战（zhàn）略目标（biāo）进行了分解，为战（zhàn）略（luè）目标（biāo）的实（shí）现打下了坚实基础。

       3.组织架构设（shè）计

       为了适（shì）应（yīng）市（shì）场（chǎng）环境和万和战略目标的调整（zhěng），以（yǐ）及为IPD实施做好准（zhǔn）备，在IPD总体设计阶段（duàn），顾问与万和高层一（yī）起进行了多次（cì）研讨，最终确定了万和新组织架构。

       虽然受（shòu）到了新冠肺（fèi）炎（yán）疫情（qíng）的影（yǐng）响，但是项目并未因此中（zhōng）断。2月初，九游娱乐和中天（tiān）华（huá）夏与万（wàn）和就通过（guò）线上交流以及视频会议的（de）方式（shì）开展了工作。目前（qián）已开展多（duō）次交流及10余次视（shì）频会议，有力（lì）地保障了IPD项目（mù）的顺利实施。

       4个月以来，中（zhōng）天（tiān）华夏团队顾问及服（fú）务团队所表现出来的专业（yè）能力，以及对咨询（xún）事业的专（zhuān）注与情怀，深深打动了万和公司高层领导，后（hòu）者（zhě）对中（zhōng）天华夏团（tuán）队的专业能力（lì）、职业精神进（jìn）行高度评价和赞赏，对IPD在万和的成功充满（mǎn）信心和期待。

       自从公司确定（dìng）九游娱乐和中天华夏（xià）咨询IPD项（xiàng）目后，九游娱乐和中天华夏咨询（xún）的项目（mù）老师们就与万和（hé）人进行了亲密（mì）接触，无论是前期的调研（yán）、访谈、信息收集（jí），还是随着项目的（de）开展，与万和管理团（tuán）队就IPD项目（mù）计（jì）划的（de）制定和推（tuī）进，万和公司级（jí）战（zhàn）略和事业部市场洞察、竞争分析和战略梳理、IPD组织建（jiàn）设的设（shè）计与（yǔ）规划......都能直面（miàn）问（wèn）题，专业审视、解剖与诊断（duàn），提（tí）出（chū）了非常具可操作性的计划和行动方案，特别是对于万（wàn）和作为传统（tǒng）行业企业（yè）在（zài）新的（de）市场环境下的转型升级中遇到的决策机（jī）制、资源竞争（zhēng）力不够、产（chǎn）品命中率低等敏感问题（tí），杨老师、祝老师（shī）、李老师能秉持（chí）专业顾问帮（bāng）助企业共同成长的良知，一针见血地直（zhí）面问题并提出解决方案，令人印（yìn）象深刻。

       相信有九游娱乐和中天华夏老师们的精心辅（fǔ）导和万和（hé）管理层的全力（lì）支（zhī）持，IPD项目一定会给（gěi）万和的（de）战（zhàn）略梳理、组织提（tí）升、流（liú）程优化、产品（pǐn）和技（jì）术（shù）与市场关联等带来（lái）巨大的变（biàn）化，以市场和客户为导向，促使万和迈上一个新的台阶。

——万和IPD项目组核心成员

       万和作为家电行（háng）业（yè）极（jí）具代表性的企业，在历（lì）经二十多年风雨历程之后，面临新的市（shì）场挑战和发展机遇（yù）。万和此（cǐ）次（cì）启动（dòng）IPD体系建（jiàn）设，是经过深思熟虑（lǜ）的，在选择供（gòng）应商方面，经过了较长时间的多方比较、交（jiāo）流和分析，最终选择与中（zhōng）天华（huá）夏达成战略合作，是（shì）九游娱乐和中天华夏的荣幸和（hé）骄傲。

       九游娱乐和中天华夏作为研发（fā）管理咨询（xún）行业（yè）的（de）佼佼者，在家（jiā）电行业深耕多年，先后（hòu）为海尔、美的（de）等企业提供了（le）优质的服（fú）务，此次与万（wàn）和携手，必将以最优质的服务、最专业（yè）的团队保障万（wàn）和的IPD体系建设项目取得圆满成功！