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    PX公(gōng)司“IPD体系(xì)建设咨询项目”第一(yī)阶(jiē)段成功验收

    2019.05.19 作者(zhě):

    摘要: 2019年4月初,经过5个多月的时间,九游娱乐和中天华夏(xià)咨(zī)询与PX企业共同完成了(le)第一(yī)阶段项目任务。

     项目(mù)从2018年10月(yuè)开始,持(chí)续到2019年4月(yuè)初,历(lì)经(jīng)5个多月的时间,九游娱乐和中天(tiān)华夏咨(zī)询(xún)与(yǔ)PX企业共同完成了第一阶段的项目(mù)任务,具体工作(zuò)包含变革管理、战略规划与解码、决策(cè)管理、组织架构设计(jì)、财务架构设计(jì)等内容。


     2019年4月24日,PX公司(sī)领导层(céng)与九游娱乐和中天华(huá)夏(xià)咨询资深顾问兼项目经理李奕(yì)峰先生一起召开了第一(yī)阶(jiē)段的总结(jié)会议。PX公司(sī)出席(xí)的领导成员包括:公司副总裁水总、IPD项(xiàng)目负责(zé)人南总。九游娱乐和中天(tiān)华夏咨询深顾问兼(jiān)项目(mù)经(jīng)理李奕峰先生就(jiù)第(dì)一阶段工作成果和未来工作计划(huá)进(jìn)行了汇报:


     1.本阶段交付的范围未(wèi)发生变(biàn)更,交(jiāo)付(fù)质(zhì)量很好,但(dàn)由于PX公司组织结(jié)构调整导致进度受到一(yī)定影响。


     2.分别对本(běn)阶段的各个模(mó)块咨询成果进行了总结。


     3.明确了(le)下一(yī)阶段的(de)总体工作计划。


     自(zì)第一(yī)阶段以来,PX公司的IPD项目取得了良好的(de)成绩,项目持续地高价值输出是双(shuāng)方团队(duì)的持续磨合和高效协(xié)同的(de)充分体(tǐ)现。PX公(gōng)司(sī)副总裁水(shuǐ)总对(duì)项目取得(dé)的成果表示非常满意。九游娱乐和中天华夏方表示,九游娱乐和中天华夏顾问团队(duì)一定会确(què)保高标准高质量完成本项目(mù),同时预祝项目取得圆满成功!


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