影歌科（kē）技（jì）研发管理（lǐ）体系咨询项目
企业名称
深圳市影歌科技有限公司
所属行（háng）业
高端摄影器材
深（shēn）圳市影（yǐng）歌（gē）科技有限公司（以下简称“影歌科技”）成立于2005年，深圳（zhèn）市影歌科技有限公司（sī）是一家（jiā）集研发、制造和销售（shòu）为一体（tǐ）的快速成（chéng）长的专业（yè）摄影附件公司。依（yī）靠强大的业务拓展能力，影歌科技的产品用（yòng）户遍及全球（qiú）160多个国家和地区，拥有数百万的消费客户群，且（qiě）用户使用忠诚度极高，销售业（yè）绩也以（yǐ）每（měi）年超过20%的复合（hé）增长率（lǜ）高速发展。
作为摄影视频等相关器材（cái）的产（chǎn）品研发创新者，影歌高瞻远瞩，认识到自身在研（yán）发管理（lǐ）中（zhōng）存在的问题与不足，并开始行动改善。2014年（nián）12月，九游娱乐和中天华（huá）夏咨询（xún）团队对影歌研发（fā）管理体系展开现场调研（yán），围绕影歌研发（fā）体系进行诊断，旨（zhǐ）在通过咨询项目来规范及梳理产品开发流程（chéng），达到（dào）提升研发效率的目标（biāo）。
项目收益
通过针对性的（de）问题解（jiě）决和实际项目全程跟踪辅导，先慢后快，逐渐积极（jí），在潜移（yí）默化中提升了人员的能（néng）力、流程的效率、工（gōng）作方式的合理性，以及（jí）研发团队的效（xiào）率。
以（yǐ）下为（wéi）影歌科技研发管理咨询项目结项时，部分参与项目实施的影歌员工（gōng）的亲身总结：
●“内部流程清晰化，清楚谁在什么时候（hòu）做（zuò）什么，输入输出是什么”
●“增（zēng）加内部需求收集，促进大（dà）家（jiā）总结，并在项目前期反（fǎn）馈，避免（miǎn）后期返工”
●“需求管理，让（ràng）产（chǎn）品更贴近用户需要”
●“增加工程样机环节，发现很多问题，很有帮助”
●“绩效管理，重视工（gōng）作目标和达成，让员工（gōng）更清晰自己的目标和（hé）要求”
