动力源研（yán）发管理体系咨询项目
企业名称
北京动力源科技股份有限（xiàn）公司
所属行业
电力电子（zǐ）、新能源
北京动力源科技股份有限（xiàn）公司是（shì）中关村科技园区（qū）内高新技（jì）术企业，专注于电力电子及其相关控制技术产品（pǐn）的研（yán）发、制（zhì）造、销售和（hé）服务。已推出的产品系列包括（kuò）：智能高频（pín）通信（xìn）开关电源、N+1冗（rǒng）余逆变器（qì）系统、UPS、应急电源(EPS)、CDMA直放站等。动力（lì）源的研发投入逐年增加，已具备了（le）较强的研发能力，拥有（yǒu）全部产品的完整（zhěng）知识产（chǎn）权。
在当今客户需求不断变化、新技术爆（bào）炸（zhà）式（shì）涌现、产品生命周期的缩短以及竞争加剧的（de）环境下，动力源人深切体会到研（yán）发在获取竞争优势中的（de）重要性，研（yán）发是为未来投资。公司（sī）一直致（zhì）力于提升产品的研发能（néng）力，从流程、组织（zhī）、人员三方面都下了很大（dà）功夫，希（xī）望进一（yī）步（bù）构建、推行和（hé）落地IPD研发管（guǎn）理体系，提升产（chǎn）品开（kāi）发效率和质量，支持企业经（jīng）营目标稳步提高，做能源利（lì）用专家。
项（xiàng）目（mù）收（shōu）益
为期9个月的（de）动力源第一期IPD体系建设咨询项目取得了丰硕成果，尤其是对之前研（yán）发项目随意（yì）立项、项目价值（zhí）和客户价值（zhí）分析不清的等现象有（yǒu）了（le）很大改善，公司的高层（céng）和中层也逐渐形（xíng）成把产品开发当做一项投（tóu）资来管理的理念。具体表现（xiàn）在：
1.优化了PDT团队和（hé）IPMT决策团（tuán）队，产品开发的目标更一（yī）致和清（qīng）晰。
2.改（gǎi）变了过去流程只集中在研（yán）发这一小段的情（qíng）况，建立（lì）了端到（dào）端、各职能部门参（cān）与的产品开发流程
3.规范（fàn）了（le）项目管理的运作，对项目管理的（de）好坏有了定性（xìng）和定（dìng）量的评价和管理方法
4.通（tōng）过对需（xū）求流（liú）程的（de）梳理，使需求收集（jí）和分析（xī）由无到（dào）有，更加关（guān）注客户的需求。
2017年（nián），中（zhōng）天华夏（xià）咨询作为顾问（wèn）方将继续全程（chéng）参与第二期项目咨询工（gōng）作（zuò）。
