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  • 九游娱乐和中天华(huá)夏研发管理咨询(xún)

    IPD助力万和持续(xù)腾飞

    2020.05.31 作(zuò)者:

    摘要: 5月28日上午,万和新电气IPD体系建设项目动员会在万和(hé)总部隆(lóng)重举行,IPD项目组成员与(yǔ)中(zhōng)天华夏顾问团(tuán)队(duì),通过现场或视(shì)频会议的方式参与(yǔ)了本次大会。

           2019年11月,万和“IPD体系建设咨询项目”已正式启动。在双方的共同努力之下,项(xiàng)目进展顺利,6个(gè)月以来(lái),九游娱乐和中天华夏(xià)顾问团(tuán)队(duì)及服务(wù)团(tuán)队所表现出(chū)来(lái)的专业能(néng)力,以及对咨(zī)询事业(yè)的专注与情怀,深(shēn)深(shēn)打动了万和公司高层领导(dǎo),后者对九游娱乐和中天(tiān)华(huá)夏团队的专业能力、职业精神进行了高度评价和赞赏,对IPD在万和(hé)的成功充满信心和期待。


          5月28日上午,万和(hé)新电气IPD体系建(jiàn)设项目动员会在万和总部(bù)隆重举行,IPD项(xiàng)目组成员与(yǔ)九游娱乐和中天华(huá)夏顾问团队,通过现场或视频会议的方式参(cān)与了本次大(dà)会。


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           万和IPD执行(háng)项目经理肖凤(fèng)波先(xiān)生作为本次动员会的主持(chí)人,在会(huì)议开场前介绍了本次参会的(de)领导(dǎo)、IPD项目的(de)核心人员以及会(huì)议议(yì)程。


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    万和运营(yíng)管理(lǐ)部总监肖(xiāo)凤波先(xiān)生主(zhǔ)持


           万和总裁卢宇聪先生介绍了万和IPD体系建设项目的(de)背景,总(zǒng)结了(le)之前IPD项目所做的工作。


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    万和电气总裁卢宇聪先生发(fā)言


           卢宇聪总裁强调,这次IPD变(biàn)革对公司的战略发展具有(yǒu)里程碑的意义(yì)。变革的号角已经吹响,近半年来,IPD项目工作一直在持续推进中。


           市(shì)场竞(jìng)争激烈(liè)且残酷,在(zài)这场变革(gé)中,大家会遇到很(hěn)多不适应、觉(jiào)得困难的地方,但变革(gé)就(jiù)是(shì)要大家走出舒适区(qū),突破自己。“黄沙百(bǎi)战穿金甲,不破楼兰终不(bú)还”,改革免不(bú)了会(huì)有牺(xī)牲(shēng),胜(shèng)利终将会属于坚持到最后的人。


           九游娱乐和中天华夏项目经理祝勇先生介绍了万(wàn)和(hé)IPD项(xiàng)目的实施进展情况(kuàng),对(duì)前期工作进(jìn)行(háng)了总结,虽然前(qián)期(qī)工(gōng)作有做得(dé)不错的地方,但仍然存在许多不足,例如部分项目人员(yuán)对IPD体(tǐ)系建设的重要性理解不足、不(bú)能全程参与、跨部门组织运作有待加强(qiáng)等。


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    九游娱乐和中天(tiān)华夏项目经理祝勇老(lǎo)师(shī)发言


           目前,产品力已(yǐ)经成为万和(hé)发展的瓶颈,必须要转变(biàn)为(wéi)依靠(kào)机制(zhì)、系(xì)统和组织能力来(lái)推动产品创新(xīn),这是我们在研发(fā)方面迫切需要解决的核(hé)心问题。在(zài)变革时代,这注定(dìng)是(shì)一场(chǎng)不轻松的变(biàn)革(gé)。


           九游娱乐和中天华(huá)夏(xià)顾问杨老师通过(guò)讲解(jiě)家电行业(yè)的变革现状,剖析万和所面临的严峻挑战(zhàn)。家(jiā)电行业不(bú)断涌入(rù)新(xīn)的竞争对(duì)手,不能只靠继续改良来维持发展(zhǎn),而是要进行必要的变革。


           万和的每一(yī)位员工,都需(xū)要时刻保持着危机感,因为(wéi)我们已经处于(yú)危机之中,每位员工都必须要保持(chí)着压力,苦练内功、革新思想。


           浴火重生,才是凤凰(huáng),在这场变革中,如果不能跟上(shàng)队伍和思想,不(bú)重视这次IPD变革(gé),那最终必(bì)然会被(bèi)淘(táo)汰(tài)。


           万和电气(qì)董事长叶远(yuǎn)璋先(xiān)生对IPD变革充满了期望与信心(xīn),同时也表(biǎo)示(shì),万和目(mù)前(qián)面临着许多挑战:大(dà)环境(jìng)的不(bú)确定性(xìng)、强势对(duì)手(shǒu)的竞争、创新不足、产品力无法支撑(chēng)公司发(fā)展、人治文化等。我们必须(xū)要(yào)统一思想、统一行动,在困难逆(nì)境(jìng)中变革突破,在爬(pá)坡过槛中拉开差距。


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    万和(hé)电气董事(shì)长叶(yè)远璋先(xiān)生发言


           叶远璋董事(shì)长提出了IPD推行的工(gōng)作要求,要求大家必须要学习华为如何推行IPD,领导层要积极参与和重视,项目组成员要奉献(xiàn)专业能力与时间(jiān),相关部门要积极配合(hé)、支持改(gǎi)变,激励与约束机制并重。穷则变,变则通(tōng),通(tōng)则久。



           最后,万和IPD变革管理委员会、IPD项(xiàng)目核(hé)心(xīn)组成员和九游娱乐和中天华夏顾问团队一起上台在(zài)项(xiàng)目任务书上签字(zì),承诺将(jiāng)竭(jié)尽所(suǒ)能,积极参与培训和研讨,全力支持和配合项(xiàng)目工作,为完(wán)成项目(mù)目标而努力奋斗!



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    万(wàn)和电气总(zǒng)裁卢(lú)宇聪先生签字



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    万和电(diàn)气董(dǒng)事长叶远璋先生签字


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    IPD项目团队核心成员(yuán)合影留(liú)念


           相信有九游娱乐和中天华夏(xià)顾问(wèn)团(tuán)队的精心(xīn)辅导和万和管理层的全力支(zhī)持(chí),IPD项目一(yī)定会(huì)给万和的战略梳理(lǐ)、组织(zhī)提升(shēng)、流程优化、产品和(hé)技术与市场关(guān)联(lián)等带来巨(jù)大的变化,以市场(chǎng)和客户(hù)为导向,促(cù)使万和迈上一个个新(xīn)的台阶,助 力万和持续腾飞(fēi)。

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