专业背景

       陈老（lǎo）师（shī）在华（huá）为（wéi）公司服务近20年，历（lì）任产品开发经理、PDT经理、产（chǎn）品线（xiàn）总监（BMT）、产（chǎn）品线总（zǒng）裁（cái）（IPMT）、某BG EMT核（hé）心成员。在公司战略（luè）制定（dìng）与（yǔ）执行、IPD规划（huá）与（yǔ）落地、研发管理领域有着丰富的（de）实践（jiàn）经验；深度参与了华为（wéi）公司IPD体系（xì）从（cóng）无到有（yǒu）、从优（yōu）秀到卓越的变革（gé）历程。精通战略规（guī）划体系和（hé）研发管理体系（xì）构建，对相关（guān）领（lǐng）域（yù）有深厚（hòu）的理论基础和成功实践。

       陈老（lǎo）师拥有丰富的（de）全流（liú）程实战经验，曾（céng）任职华为BG EMT核心成员，直接带领IPMT产品线（xiàn）全（quán）流程从行销、Marketing、研发、生产制（zhì）造、供应链、HR等数千人的全（quán）流程（chéng）团（tuán）队（duì），实现（xiàn）百亿销售额；熟悉较（jiào）大型团队（duì）全流程运作管理、熟悉 IPD 战略（luè）到执行实际落地与运（yùn）作，熟悉软（ruǎn）硬件产品及客户解决方案（àn）的研发（fā）、生产、制造、质量、供应链等（děng）全流程运营。陈老师（shī）带领的团队获得过深圳市科技进步（bù）一等奖、广东省科技（jì）进（jìn）步等多项（xiàng）荣誉（yù），其（qí）中一（yī）项产品在全（quán）球市场占有（yǒu）率（lǜ）居首（shǒu）位。

       作为深圳市（shì）高层次人才，陈老师曾（céng）获得国家科技进步一等（děng）奖、深圳市（shì）长（zhǎng）颁（bān）发“深圳十大杰出科（kē）技青年奖”等殊荣（róng），曾担任国际绿色经济协会副（fù）会长（会长为联合国副秘书长沙祖康）、中国（guó）可穿戴设备产业联盟创始理事长（名誉理事（shì）长为倪光南院士）、深圳电子学会副会长等（děng）社会职务。

公开课 学员

老（lǎo）师工作非常敬业，课程结束后还进行答疑（yí）辅导。

公开课 学员

苑老师（shī）的（de）LTC流程（chéng）讲解，给（gěi）公司的销（xiāo）售（shòu）交付流（liú）程建设提供了很多实质性（xìng）的参考（kǎo）。

公开课 学员

苑老（lǎo）师讲课通（tōng）俗易（yì）懂（dǒng）、深入浅出，给我们的工（gōng）作提供了指导（dǎo）。

公开（kāi）课 学员

苑老师列（liè）举的案例生动贴切，仿佛情景再（zài）现。

公开课 学员

苑老（lǎo）师非常亲和，讲课思路很清晰。

公（gōng）开课 学（xué）员

通过本次学习，我找到了在项目管理过程（chéng）中的差距与不（bú）足，知道了后（hòu）续工作需要（yào）提（tí）升的（de）方向。

公开课学员

苑老师在海外项目（mù）管理方（fāng）面经验确实很（hěn）丰（fēng）富，在项目交付方（fāng）面给了我们很大（dà）启发。