首席(xí)产品成本管(guǎn)控顾问,微波通讯领域E2E产(chǎn)品(pǐn)专家,IPD集成(chéng)产品开(kāi)发流程专家,ISC集(jí)成供应(yīng)链流程专家,ITR集成服务流程管理专家
专业(yè)背景(jǐng):武(wǔ)汉大学无线电技术专业本科毕业,35+年工作(zuò)经验,1987年(nián)赴意大利微波培(péi)训3个月。 华为15+年工作经历,负责7大产品线成本管控和(hé)采购供应制(zhì)造服务(wù)的(de)端(duān)到端成本管控,全球(qiú)微波产品降本增效顾问15+年;4+年咨询行(háng)业经(jīng)验(yàn),负责企业成本管控和端到端降本增效,研发和交付项目管理,IPD研发流程,ISC供应(yīng)链流程,ITR/ISD交付流程等咨询。
擅长领域:企业产品端到(dào)端(duān)成本(běn)全价值链全业(yè)务流(liú)程管控:成(chéng)本理论;成本战略(luè)和方法论;产品IPD设计需(xū)按(àn)目标成本设计;从营销、研发,采购,,供应链(含制造、仓储和物流(liú)),工程和(hé)服务,结(jié)合(hé)客户成(chéng)本痛(tòng)点(diǎn)输出可行的低成本(běn)替代方案(àn),确保执行,能实施落地;专注于IPD,ISC,ITR等流程管理体系(xì)类(lèi)咨询:产品(pǐn)开发IPD流(liú)程体系,客户需求分析,市场战略规划,产品立项(xiàng),概念,计划,开发和产品(pǐn)生命周期,关键控制(zhì)点,目标(biāo)和策略等。
服务客户:华为公司,睿视科技,康力电(diàn)梯,天合光能,瑞德丰,视源股(gǔ)份,林氏木业,英(yīng)威腾,聚飞光电