Derek老师在华为公司服(fú)务8年,是华(huá)为第(dì)一批GTM专家,完整经历了华为终端品牌转(zhuǎn)型,品牌高端化的全过程;在(zài)高端(duān)旗舰(jiàn)机(jī)操盘上有丰富经(jīng)验;躬身入(rù)局帮助两家千亿规模企(qǐ)业从(cóng)0搭建IPMS体系(xì)和GTM队伍;多家各领域领导企(qǐ)业变(biàn)革(gé)咨询经验及能力培(péi)训经验(yàn)。
Derek老师有12年多电子消费品(pǐn)操盘经验,操盘(pán)产品品类包(bāo)括但不限于(yú)手机、平板(bǎn)、PC、电视、穿戴、音频等产品,对消费者业务(wù)有深刻理(lǐ)解;7年多海外市场常驻(zhù),对(duì)发达(dá)国家市场、发展中国(guó)家市场、中国市场、线上市场(chǎng)、线下市场均有成功经验(yàn);曾在XX国业务一年内提升300%+,XX国业(yè)务一(yī)年提升100%+;4年多(duō)千亿规模企业总部全局操盘(pán),有丰富的全球(qiú)产(chǎn)品上市操(cāo)盘经验(yàn),XX品牌(pái)旗舰机提(tí)升150%;制定全局业(yè)务策(cè)略(luè),有较高(gāo)战略视野
擅长领(lǐng)域:2C业务(wù)变革:GTM体(tǐ)系(xì)从0到(dào)1搭建(jiàn),IPMS流程(chéng)构(gòu)建及落地,GTM团队赋能,IPMS及IPD配合打通;产品操(cāo)盘能(néng)力提(tí)升(shēng):市场(chǎng)洞察,战略规划,产品操盘策略制(zhì)定,高端(duān)品(pǐn)牌打(dǎ)造及高端机操盘,品牌(pái)管理,渠道(dào)管理;实战项目操(cāo)盘陪跑,带领企(qǐ)业团队取(qǔ)得(dé)产(chǎn)品商业成功
成功案(àn)例(lì):《华为(wéi)终(zhōng)端2B到2C业务变革项目》、《华为营销IPMS变革项(xiàng)目》、《华为海外(wài)GTM体系能力(lì)建设》;某行业巨(jù)头1:《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《旗(qí)舰机(jī)操盘能力提升建设(shè)》、《全球定(dìng)价流程》;某行业巨头(tóu)2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《GTM操盘能力提升建设》、《2C转型(xíng)变(biàn)革(gé)》《某家电龙头营销变革项(xiàng)目》、《某健(jiàn)康器械领导品牌爆款项目陪跑》、《某手机企业(yè)GTM能力提升项目》、《某跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某(mǒu)大型汽车集(jí)团能力提升项目》……