九游娱乐和中天(tiān)华夏项目总监(jiān),国际注(zhù)册管(guǎn)理咨询(xún)师(shī)(CMC),IPMP国际项目经理,IPD研发管理专家,中国企业培训师百强(qiáng),原某智慧(huì)零售(shòu)企(qǐ)业副(fù)总经理,原中国平安研发(fā)架构师,CMMI体系专家,流程与质量管理专家
专业背景:陈老师为IPD产品与研发管理专(zhuān)家,CMC国际注册管理咨(zī)询师,近20年(nián)丰富实战经验的IPMP国(guó)际项目认证专家,原世界500强公司总监(jiān),原知名(míng)智慧零售企业副总,曾服(fú)务及合作过的企业(yè)有INTEL,IBM,Oracle,华为,中国移动,中国(guó)平安等企业。陈国锐顾问曾主导运作CMMI4企业认证,曾主导Agile敏(mǐn)捷(jié)开发流程落地,曾主导甲方(fāng)IPD体系(xì)的实(shí)施。毕业于复(fù)旦计算(suàn)机系,历任研发架构师、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发总(zǒng)监、副总经理等职位,拥有5个技术专利。任IPD咨询师(shī)以来,开展(zhǎn)近1000场的咨(zī)询,近300场的培训,主导与参与咨询和(hé)培训(xùn)的客户(hù)100+家。
陈老师在企业担(dān)任中高层管理期间,深(shēn)入参与公司战略制定到战略执行过程,主(zhǔ)导多个亿级产(chǎn)品的策划、设计、研发(fā)和运营,带(dài)领(lǐng)项目(mù)团队(duì)规模超200人,贯穿(chuān)运(yùn)营(yíng)、产品、架构、客户端研发、平(píng)台研发及测(cè)试(shì)等能(néng)力。在中移动某大型项目(mù)陈国锐(ruì)顾问任项目总监(jiān)期(qī)间完成合同(tóng)额近3亿的交付。20多年的研发职业(yè)生涯服务于(yú)从事行业和领域包括对(duì)大(dà)数据、家电(diàn)制造业(yè)、人工智(zhì)能、芯片行业(yè)、智能装备、智能电表、快消品(pǐn)行业、化肥行(háng)业、手机行业、智能汽(qì)车、智能交通(tōng)、家具行业、互联网、新零售、保险电商、证(zhèng)券电商等众多行业(yè)。
擅长领域(yù):陈老师为实战型(xíng)IPD咨询(xún)顾问,主导(dǎo)多个企业的(de)IPD咨询项目(mù)实施,擅长(zhǎng)IPD体系的架(jià)构构(gòu)建、IPD体系落地的变革管理、IPD能力(lì)平台建(jiàn)设、产(chǎn)品规划、需(xū)求管理、Charter开发、产(chǎn)品(pǐn)开发主流程以及各领(lǐng)域子流(liú)程(chéng)、技(jì)术开(kāi)发(fā)流程、多项目管理(lǐ)、研发项(xiàng)目(mù)管理、量化项(xiàng)目管理(lǐ)、企业质量(liàng)管理(lǐ)与流程优化(huà)、配(pèi)置(zhì)管(guǎn)理(lǐ)、决策管理、技术评审(shěn)、绩效管理等模块(kuài),帮助企业提升组织的效能(néng)、增强产(chǎn)品力、提升质量以及降低成本(běn),多次(cì)赢得客户“最佳(jiā)顾问(wèn)”的荣誉及“专业”、“落(luò)地能(néng)力强”、“满意”的评价标签。
成功案(àn)例:《浪潮电子IPD体系构建咨询(xún)项(xiàng)目》、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》、《地平(píng)线(xiàn)机(jī)器人科技有(yǒu)限公司IPD体(tǐ)系构(gòu)建咨询(xún)项目》、《埃夫特(tè)智能装备有(yǒu)限公司IPD体系构建(jiàn)咨询项(xiàng)目》、《万和(hé)新电气有限公司IPD体系(xì)构建咨询项目》、《心连心产品研发管(guǎn)理体系建设咨询项(xiàng)目》、《李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项目及(jí)项目经理(lǐ)人才(cái)内训》、《天津飞(fēi)腾IPD体系构建咨询项目》、《Anker IPD 体系建(jiàn)设(shè)调研诊(zhěn)断咨询项目》、《公(gōng)安部一所IPD体系建(jiàn)设项目(mù)》、《派诺科技(jì)IPD体系构建咨询项目》、《精一集团IPD体系(xì)构建咨询项目》、《深(shēn)圳天珑无线(xiàn)IPD体系(xì)建(jiàn)设项目》、《中联重科IPD体系与(yǔ)产(chǎn)品开(kāi)发培(péi)训项目》、《腾(téng)达科技产品研发管理体(tǐ)系建设咨询项(xiàng)目》、《安徽皖仪科技IPD体系(xì)建设咨(zī)询项目》……
陈老(lǎo)师为IPD产品与研(yán)发管理专家(jiā),CMC国际注(zhù)册管理咨询师,近20年丰富实战经验的IPMP国际项(xiàng)目认证专(zhuān)家,原世界500强公司总监,原知名智慧(huì)零售企业副(fù)总(zǒng),曾服务及合作过的企业有INTEL,IBM,Oracle,华为,中(zhōng)国移动(dòng),中国平安等企业。曾主导运作CMMI4企业(yè)认证,曾主导Agile敏捷开发流程落地,曾(céng)主导甲方IPD体(tǐ)系的(de)实施。毕业于复旦(dàn)计算机(jī)系,历任(rèn)研发架构师(shī)、产品经理、项(xiàng)目经理、PMO负责人、研发总监、副总经理等职位,拥(yōng)有5个技术专(zhuān)利。任IPD咨(zī)询师(shī)以来,开展近1000场(chǎng)的咨询,近300场的培训,主导与参(cān)与咨询和(hé)培(péi)训(xùn)的客户(hù)100+家。
陈(chén)老师在企业担任(rèn)中(zhōng)高层管理(lǐ)期间,深(shēn)入(rù)参与公司战略制定到战(zhàn)略(luè)执行过程(chéng),主导多个亿(yì)级产(chǎn)品的策划、设计、研发和运营,带(dài)领项目团队规模超200人,贯穿运营、产品、架构、客户(hù)端研发、平台研发及测试等能力(lì)。在中移动某大型项目陈(chén)国锐顾问任项目(mù)总监期间完成(chéng)合同额近3亿的交付。20多(duō)年的研发职业生(shēng)涯服务于从事行业和领域包括对(duì)大数(shù)据、家(jiā)电制造业、人工智(zhì)能(néng)、芯片行业、智能装(zhuāng)备、智能电表、快消(xiāo)品行业、化肥行业、手机(jī)行业、智能汽车(chē)、智能(néng)交通、家具行业、互联网、新(xīn)零售、保险电商、证(zhèng)券电商等(děng)众多行业。
★ 成功案例1:浪潮电子IPD体系构建(jiàn)咨询项目(mù)
★ 成功案例2:福耀集团IPD体系(xì)构建(jiàn)咨询项目(mù)
★ 成功案例3:地平线IPD体系构(gòu)建咨(zī)询(xún)项目
★ 成功案例(lì)4:埃(āi)夫(fū)特(tè)智能装备有限公(gōng)司IPD体系构建咨询项目
★ 成功案(àn)例5:万和新电(diàn)气有限公司(sī)IPD体系(xì)构建咨询项目(mù)
★ 成功案(àn)例6:心连心产品研发管理体(tǐ)系建设(shè)咨询项目(mù)
★ 成功案例7:李锦记健康产业集(jí)团研发管理(lǐ)模式(shì)咨询项目及项目经理人(rén)才内训
★ 成功案例8:天津飞(fēi)腾IPD体系构(gòu)建咨询项目
★ 成功案例9:Anker IPD 体(tǐ)系(xì)建设(shè)调研诊(zhěn)断(duàn)咨询项目(mù)
★ 成功案(àn)例10:公安(ān)部(bù)一所IPD体系(xì)建设项目
★ 成功案例11:派诺(nuò)科(kē)技IPD体(tǐ)系构建(jiàn)咨(zī)询项目
★ 成(chéng)功案例(lì)12:精一集团IPD体系构(gòu)建(jiàn)咨询项目
★ 成功案(àn)例13:深圳(zhèn)天珑无线IPD体系建(jiàn)设项目
★ 成(chéng)功案(àn)例(lì)14:中联重科IPD体系与产品开发培训项(xiàng)目
★ 成功案例15:腾达科技产(chǎn)品研发管(guǎn)理体系建设咨询项目
★ 成功案例(lì)16:安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项(xiàng)目
★ 更多咨(zī)询案(àn)例:······
财务成本管理的(de)知识(shí)有了系统了解,基(jī)本概念清晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等。
研发(fā)设计(jì)是产品成败及成本的关(guān)键(jiàn)活动,做(zuò)好(hǎo)前(qián)期设计才能做(zuò)好产品,才能有(yǒu)更好的利润,非常实用。
对研发的成本管理控制意识和执行有很好的引导(dǎo)作用
内容(róng)丰(fēng)富,对问题分析细致,透彻(chè),有建设(shè)性(xìng),想法层出不穷,32个赞(zàn)。
对个人理财有(yǒu)进一步改善,产品政策有指导意(yì)义。
这两(liǎng)天的课程是整个系列课程中印象(xiàng)最深刻的一次课程之一,感谢秦老(lǎo)师的指引及 教(jiāo)诲,突破了日(rì)常工作中对(duì)创新、开发、产品认识上(shàng)的一些(xiē)误区, 期望(wàng)日后(hòu)能在实践中深入体会。
非常具有指导的创新方法、创新工具等(děng)。
很多方法(fǎ)的(de)案(àn)例的方式讲(jiǎng)解,让学员(yuán)自己(jǐ)去(qù)思考问题,这种方法能提高(gāo)大家(jiā)的积极性。
能充分(fèn)调动学员的参(cān)与度,对(duì)学员的引导有条理,层层深入,尤其(qí)案例的分(fèn)析,能给大家非(fēi)常好的启发。