专业背景

       马老师曾（céng）长期服务于（yú）TCL、研祥等知名上（shàng）市（shì）企业，历任工（gōng）程师、项目经理、产品经理、产品（pǐn）总（zǒng）监、事业（yè）部（bù）总监、产（chǎn）品（pǐn）和（hé）市场管理本部助理（lǐ）总经理等（děng）职位，对B端（duān）产（chǎn）品和C端（duān）产品都有（yǒu）深刻理解和实战（zhàn）经验；在IPD体系构建、市场管理、需求管理、产品规划、产品生命周期管理、产品经理培养、项目管理等领域，拥有丰富（fù）的咨询经验和成功案例。

       马（mǎ）老（lǎo）师在任职TCL项（xiàng）目经理期间，曾带（dài）领团队全程规划实施了华为（wéi）数据中心AV系统项（xiàng）目（￥1765万（wàn）元），还（hái）带领团队（duì）用1年时间使背投电视机（jī）的研发按（àn）时完成（chéng）率（lǜ）同比（bǐ）提升了23个百分点，研（yán）发效率提升52%；在任职TCL电视（shì）机高级产品经理期（qī）间，曾带领团队规划（huá）和开发的（de）E产品实现上市（shì）即上量，且1年内销量（liàng）突破（pò）100万（wàn）台；曾（céng）带领（lǐng）团队（duì）规划（huá）和开发的P产品上市3个月实现销售收入￥7.3亿（yì）元，净利达成率181%，取（qǔ）得巨大市场成功；在任职研祥ESC事业部总监、产品总监、产品市场管理本部（bù）助理总（zǒng）经理期间，曾带领团队深入市场洞（dòng）察（chá），细（xì）分（fèn）行业市场，针对性产品（pǐn）规（guī）划，精（jīng）准资（zī）源投（tóu）入，打造（zào）拳（quán）头产品，开拓样板客户，连续4年产（chǎn）品线销售业（yè）绩（jì）增（zēng）长（zhǎng）率均在40%以上。

       马（mǎ）老师（shī）在过（guò）往（wǎng）的咨询（xún）工作中，成功实施了（le）一批知名企业（yè）的IPD体系建设与辅导项（xiàng）目，同时培养了一批市场管理、产（chǎn）品管理、项目管理方向（xiàng）的关键人才，凭（píng）借专（zhuān）业的表现和良好的客户（hù）口碑，获（huò）得了广大客户的（de）高度认（rèn）可。

成功案例

★ 成功案例1：浪潮信息charter质量和能力提升（shēng）咨询（xún）项目

★ 成功案例2：福耀集（jí）团IPD体系构建咨（zī）询项目

★ 成功案例3：深圳天珑移动IPD体系建设咨询项目

★ 成功案例4：乾程科技IPD体系建设咨询项目

★ 成功案（àn）例（lì）5：精一集团IPD体系建设咨询项（xiàng）目

★ 成功案例6：卧龙（lóng）集团（tuán）市场洞察与产品路标规划（huá）辅（fǔ）导项目

★ 成功案例7：华为数据（jù）中心AV系统项（xiàng）目

★ 更多咨询案例：······

公开（kāi）课 学员（yuán）

语（yǔ）言朴实、条（tiáo）理清（qīng）晰、重点突出，课程（chéng）实战（zhàn）能（néng）力强（qiáng）。

公开课 学员

很（hěn）系统、重点清晰，对（duì）个人提升有（yǒu）比（bǐ）较大的帮助（zhù）。

公开（kāi）课 学员

课程风格细致务实，结合大（dà）量实（shí）际案例研讨与演（yǎn）练，具有非（fēi）常强的适用性。

OPPO 某学员

禹（yǔ）老师（shī）讲课切合（hé）企业实际，能抓住我（wǒ）们真正关（guān）心（xīn）的点（diǎn），很实用。

OPPO 某学员（yuán）

禹老师的以往工作经验以（yǐ）及长期在咨询培训领（lǐng）域积累的大（dà）量（liàng）案例、工具和方法（fǎ），能对（duì）我们今后的工作（zuò）有指导意义

公开（kāi）课 学员

喜（xǐ）欢老师一直强（qiáng）调高（gāo）度、思想意识类（lèi）的东（dōng）西，细（xì）节（jiē）方（fāng）法也加入演练，很到位。