周老师

原华为接入网采购工程部部长，产品线首席降成本（běn）专家，采购领域业（yè）务变革专家，IPD体系采购领域专家（jiā）

专业背景：

  周（zhōu）老师在（zài）华为公司服务近18年，历（lì）任核（hé）心网开发代（dài）表（biǎo），接（jiē）入网产品线采购（gòu）工程（chéng）部部长,深度参与了华为公司采购业务变革，包括IBM引导的（de）公司采购业（yè）务变（biàn）革（gé），贝恩引导的公司集团ISC+战（zhàn）略采购业务变革，参与实践华为实现从价格采（cǎi）购向价值（zhí）采（cǎi）购的转身和关键品类的前瞻性产业链资源布局。

  周老师在组织采购领域年度（dù）流程（chéng）优化工作（zuò）过程中，提出12项优化建议，并于当年全部落地实施（shī），并取得了显著成效。作为产（chǎn）品线采购工程部负责人，搭建（jiàn）了产品线与采购业务协同流程与（yǔ）机制，领导团队构建战略（luè）品类采购策略及策略（luè）实施落地（dì），带（dài）领产品（pǐn）线采购代表团队主导华为/固网/接入网产品可采（cǎi）购性管理，保障（zhàng）交付连续（xù）性，支撑上市（shì）即上量的商业（yè）成（chéng）功。管理的产品线涉及物料年（nián）采购金额近150亿人民币；年度降成本（běn）金额数十亿以上。

擅长领域：

专注于（yú）IPD采购代表工作机制搭建，产品可采购性（xìng）管理；擅长公司成（chéng）本管理系（xì）统搭建，降成本组织（zhī）设计和管（guǎn）理，包括：采购物（wù）料降成（chéng）本、研发设计降成本、目标成本管理等；在新（xīn）供应商体系认（rèn）证，采购风险（xiǎn）管理，采购（gòu）物料竞争力构建等方面有丰富的（de）管理经验。

成功案例：

《华星光电IPD二（èr）期采购采（cǎi）购领域咨询项（xiàng）目》、《TCL实（shí）业IPD二期采购领（lǐng）域咨询项目》、《宁（níng）波方太IPD体系（xì）采购领（lǐng）域咨询（xún）项目（mù）》 ……